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　　近年来，众多业内大咖共话存量房时代以旧换新需求，随着家居市场由增量需求转为存量需求◁△□！

　　在泛家居圈创始人周忠看来，改善型需求主要体现在两个方面骰宝推荐▷●，一是“往上★=”▼○，为消费升级，比如高定、轻高定趋势○□★；二是▼▽◁▪“往下”，要在保持高品质的基础上骰宝推荐□▼▼▷▷，拥有高性价的价格。在旧房改造和局部改造中，门窗▼□●•■◆、厨房◇★•▽、卫生间▷■=、阳台为当前的四大重要赛道。

　　在日前由泛家居圈主办的“2024全屋定制家居特别峰会”上，定制家居行业从“追求高增长”进入“保证稳增长▽•”阶段，探讨定制家居企业在整家赛道上的新发展。值得注意的是。

　　约为2019年同期712亿元的八成。家居行业相关各方通过各种方式积极寻找市场机会。最新数据显示，致力于整合绿色原材料供应和绿色涂装技术、智能涂装设备制造等一体化绿色资源的科创型企业△▲△，在存量房时代骰宝推荐•□◁……，以技术创新实现产业转型升级显得尤为重要。2024年1月-5月我国家具类零售总额为570亿元★▷▲☆，

　　有为技术创始人、董事长王智刚指出，从产业端来看，家居环境的绿色健康主要来源于基材和涂装两个方面，其中决定健康指数的是油漆和胶水这两大材料，因此实现家居空间的绿色无醛需要从这两大源头进行把控。目前板材行业已经导入无甲醛的胶水，但漆污染问题还未真正解决★▪◁▽□，需要全行业共同努力■☆●☆=▼，任重道远=☆▷。

　　羊城晚报全媒体记者在现场了解到▲▲，面对存量房时代定制家居行业出现的市场需求变化，多个与会定制家居代表企业分享了其战略举措，如诗尼曼不再锚定房地产，将渠道布局由卖场转为社区店；梦天从木门转向木作，从单一品类转向全屋定制；贝蔻针对“00后”作为目标用户，确立设计无界、风格无限的个性化品牌定位▲=◆；亚丹家居强调成本控制与高品质、高颜值的把控▪•■。

　　此外，定制家居经销商与装修公司之间的合作=△，被视为重要渠道之一●•◁★=▼。科凡家居总裁王飚表示：▲-“变化中蕴藏着机遇□△●◆▽，当前装修公司崛起，对于消费者的吸引力在提高，如今的行业背景下，很容易形成地方装修公司与品牌经销商之间的商业闭环△=◁★▽。”同时◁•■▽，欧派也在鼓励经销商积极与装修公司开展多种形式的合作。

　　中国高定展=◆◁◇…•、高定俱乐部创始人张传喜认为…•，企业有三大“法宝△▷”应对好当前结构性变革的市场挑战▼◇●，即降本增效、因地制宜的品牌出海战略、创新能力。除此之外，面对紧缩的市场需求▪◆▽◆☆•，家居企业一方面要攻入存量旧改，补足品质进阶型消费需求，另一方面则需要有足够的定力，切实维护好消费者的利益和市场秩序。